TOP 精神 — 运时通经营理念


诚信 Trusting

超越 Outperforming

完美 Perfecting


积分制管理系统


发现问题,解决方案,团队合作


TOP精神: 诚信 Trusting . 超越 Outperforming . 完美 Perfecting


诚信,超越,完美为一环环相扣的精神与理念。运时通以诚信的原则为基础,透过内外不断的自我超越,艺臻和谐完美的境界,代表组织成员不断追求卓越的精神,建立【在诚信中,不断超越,追求完美】的经营理念。


运”是一个军团一起作战,而我们是一个国际化的大军团。“军”字代表军事化管理,要奖赏分明,要解决问题,要讲究速度与效率。“运”字也代表好运当头,同仁来到了好的公司,公司找到好的伙伴,做好的供应商,好的客户。


“时”是时间点,机会点,表示与运时通合作为开展事业之机会,须掌握时机,洞烛先机,开创事业版图,及时展现个人能力,发挥出工作绩效、贡献。


“通”是理顺作业、通顺达成,有问题要及时沟通解决,达到畅通;更是一个将木桶整桶拿走的意思,也就是责任与任务要百分百的达成。亦为同路掌控与市场布局,提升顾客对品质与交期的满意度。


运时通的英文公司名STYLUTION是以STYLE+SOLUTION两个英文单字的创意结合而成,STYLE强调掌握流行趋势,能以不断地研发设计与管理,改善风格款式,建构创新能力;SOLUTION强调不断地分析问题、改善问题,以提升质量并创造绩效,来满足客户对整体问题的解决能力。STYLUTION创意结合强烈说明运时通以客为尊,满意服务的经营理念,充分掌握产品趋势,不断创新求变,追求诚信(Trusting)、超越(Outperforming)、完美(Perfecting)TOP精神。


积分制管理系统(Integral Management System)


积分制管理系统是运时通控股集团为提升企业核心竞争力而实施的新型管理系统,将积分制制度用于对员工的管理,通过积分来衡量员工的自我价值,反映和考核员工的综合表现,再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,从而达到激励员工主观能动性,充分调动积极性,并对表现欠佳的员工形成相应的约束力。

积分制管理系统已经在运时通控股集团全面实施,管理层可对员工的综合表现进行增减分,提供实际依据给人事部审核,通过人事部审核后,个人的积分增减正式生效,并在公共通讯软件中公布积分情况。

积分制管理系统的导入,将公司的奖惩规章制度人性化,有助于公司规章制度的落地实施,解决基层质量问题、服务态度问题、管理层有责无权等问题,在节约管理成本的同时,满足了员工的精神需求,全方位调动员工积极性,有助于提高综合业绩、加速形成健康的企业文化,实现提升企业核心竞争力的终极目标。     


发现问题,解决方案、团队协作


2008年的全球金融海啸严重影响了大陆了外销产业,面对人民币升值、成本大幅度上升、原材料上涨的困境,陈燕木董事长苦苦思索,寻求出路。有天他出差到墨西哥,在入驻的酒店看到了三尊雕塑品,刚好可以当做教材,解决悬在公司头上的困难。他不惜耗费大量资金将这三尊雕塑带回了祖国。现在这三尊雕塑放在运时通的行政中心门口,代表企业的一份文化:看-发现问题,想-解决方案,做-团队合作